Temas: Inducción al proyecto, objetivos generales, estructura, roles de los consultores, presentación de áreas involucradas.
📍16 de mayo (Día 2) – Visita a fábrica en Otavalo
Participantes: Juan Ignacio (recibe al equipo), Esteban (jefe de producción), Samantha (ingeniería de producto), Josselyn (planificación), encargada de bodegas de insumos.
Temas:
Procesos textiles (tintorería, confección, control de calidad).
Planificación de producción.
Eficiencia de módulos.
Recepción de insumos y validación de stock.
Gestión de bodegas.
Sistema de abastecimiento.
Observaciones planta.
📍21 de mayo (Día 3) – Reuniones en oficinas
Participantes: María Fernanda (logística), María Augusta (compras)
Temas:
Planificación de abastecimiento.
Recepción y validación de productos.
Proceso de compras nacionales e importadas.
Coordinación logística y criterios de stock.
📍26 de mayo (Día 4) – Reuniones en oficinas
Participantes: Carla Uribe (marketing), Carlos (diseño), María Fernanda (logística)
Temas:
Contenidos y estrategia de comunicación del proyecto.
Proceso de diseño de moda, planificación de colecciones, validación de muestras.
Seguimiento logístico, auditoría de stock, validación con sistemas.
📍27 de mayo (Día 5) – Reuniones en oficinas
Participantes: Karina (analista de planificación), Carolina (analista de stock), María Augusta (compras)
Temas:
Planificación de distribución.
Análisis de stock en tiendas.
Gestión de pedidos y reuniones operativas.
Validación y documentación del flujo de compras.
📍28 de mayo (Día 6) – Reunión con María Augusta
Participantes: María Augusta Mazón
Temas:
Gestión completa de proveedores.
Evaluación, contratos, renovación, tipos de compra.