El lunes 4 de agosto marcó un nuevo paso decisivo en la transformación de Pinto. En la planta de San Miguel, comenzaron las capacitaciones prácticas de control de piso, uno de los componentes más relevantes para garantizar la trazabilidad y visibilidad del proceso productivo dentro del nuevo ERP.

La primera área en activarse fue tejeduría, donde Emmanuel Hernández, consultor de ATX, acompañó a los operarios y a Esteban, jefe de producción, en una jornada técnica, clara y aplicada directamente sobre el terreno. La capacitación no se quedó en la teoría: sucedió entre telares y pantallas, con los colaboradores reportando por primera vez, desde las terminales del sistema, el estado real de su producción.

Este nuevo registro permitirá, desde ahora, tener datos en tiempo real, eliminar planillas manuales y asegurar que ningún avance productivo quede sin documentar. Es el inicio concreto de una nueva manera de trabajar: más ordenada, más visible, más integrada.

Lo que viene esta semana

La implementación de control de piso seguirá avanzando por etapas a lo largo de la semana:

  • Martes 5 de agosto → Se activa tintorería, con el acompañamiento directo de ATX.

  • Miércoles 6 de agosto → Capacitación en rama y compactado de tela, dos áreas clave en el control de calidad y salida de producción.

  • Jueves 7 en adelante → Se irá desplegando el sistema en las demás áreas productivas de la fábrica, como confección, planchado, empaque, control final, entre otras.

Lo que cambia, mejora

La puesta en marcha del control de piso no es solo una mejora tecnológica. Es un cambio cultural: significa confiar en el dato, valorar el trabajo de cada operario en tiempo real y dejar atrás la incertidumbre del “no sabemos cómo va”.

Desde esta semana, la fábrica empieza a hablar con el sistema. Y eso cambiará para siempre la forma de producir, medir y mejorar.