Día 8 – Logística, distribución y modelo comercial
El jueves 30 de mayo trabajamos desde las oficinas de Quito para finalizar el relevamiento de dos áreas estratégicas: logística
Día 7 – Producción y planificación en fábrica
El miércoles 29 de mayo nos trasladamos nuevamente a la planta de San Miguel (Otavalo) para profundizar en los procesos
Día 6 – Profundización del proceso de compras
📅 Miércoles 28 de mayo de 2025 Se realizó una sesión extensa de trabajo con María Augusta, enfocada exclusivamente en
Día 5 – Planificación, stock y operaciones comerciales
📅 Martes 27 de mayo de 2025 Se desarrollaron entrevistas con tres áreas directamente conectadas al funcionamiento diario del negocio:
Día 4 – Comunicación, diseño y continuidad operativa
📅 Lunes 26 de mayo de 2025 Esta jornada estuvo centrada en áreas de soporte y comunicación interna. Se realizó
Día 3 – Primer abordaje a Logística y Compras
📅 Miércoles 22 de mayo de 2025 En esta jornada se realizaron reuniones con dos áreas críticas para el funcionamiento
Día 2 – Relevamiento en la fábrica de Otavalo
📅 Viernes 16 de mayo de 2025 Se realizó una jornada completa en la planta de Otavalo, donde se fabrica
Día 1 – Inducción inicial del proyecto Suyana
📅 Miércoles 14 de mayo de 2025 Iniciamos oficialmente el proyecto Suyana con una reunión de inducción en las oficinas